No meu trabalho o foco é dar ferramentas às pessoas para construirem grandes negócios utilizando modernas técnicas de Gestão Empresarial.
A minha empresa é uma consultoria de Gestão que trabalha o “como” fazer, deixando legado e um modelo personalizado ao seu negócio e que poderá ser multiplicado e aprimorado pela sua equipe.
Meu propósito é promover a inovação, o mindset empreendedor e a construção coletiva e não, criar dependência.
Propósito transformador massivo – além da visão, missão e valores, por que sua empresa existe e o que motiva pessoas a comprarem sua marca ou trabalhar para ela?
Traçar objetivos, indicadores e metas ajudam a monitorar o desenvolvimento da empresa e saber se a rota traçada para atingir seu objetivo está certa.
Criar um ambiente que atraia/retenha talentos e promova inovação para garantir a perpetuidade da empresa e atender às novas demandas do mercado.
Gerar uma cadeia colaborativa para reduzir custos e se focar no que realmente interessa.
Trocar o comando e controle pela gestão horizontal, cria novas oportunidades para o negócio, o desenvolvimento de pessoas, um modelo de negócios eficiente e ferramentas customizadas que podem ser aprimoradas pela equipe.
Inspirar os herdeiros para a continuidade do negócio por meio da melhoria contínua, quebra de paradigmas e inovação.
Trabalhamos para ajudar empresários e empreendedores a desenvolverem o seu modelo de sucesso.
Atuamos com Gestão Empresarial Consultiva, que é um modelo colaborativo para a criação de uma estratégia e um plano de ação exclusivos para a empresa, com base em seus recursos e a participação de todos os colaboradores.
Na holocracia são trabalhados papéis e círculos que têm: um propósito para expressar responsabilizações para executar, domínios para controlar métricas e checklists para dar transparência.
Este texto tem por objetivo uma reflexão sobre o nosso país e não tem a pretenção de levantar questões técnicas.
