As decisões colegiadas é muito comum em sociedades ou em conselho de empresas.
Decisões colegiadas são pautadas por um trinômio.
Equilíbrio de poder > Bem comum > Concessões recíprocas.
O equilíbrio de poder visa equalizar dois fatores opostos:
- Um sócio ou uma pessoa do conselho com grande poder de persuasão e que leva os outros a tomarem decisões com base nas suas expectativas.
- O outro tipo é aquele que sucumbe à decisão dos outros, concorda e depois se sente mal com a decisão ou quer voltar atrás porque não pensou direito.
O bem comum é o bom senso:
Tomar decisões pensando no bem da empresa e não em ter a última palavra ou levar em conta exclusivamente as próprias perspectivas para o negócio.
Se o negócio tem sócio ou um conselho, todos ali têm de dar o seu voto e tem de ser um voto comum, por que qualquer decisão afetará todos os membros e o resultado da empresa.
As concessões recíprocas:
Nada mais são que o resultado dos primeiros fatores.
Todo mundo terá de fazer algum tipo de concessão, para o bem maior, que é o resultado da empresa.
Este é um exercício de grande impacto no dia a dia da empresa e, principalmente nas reuniões de conselho e de diretoria.
Toda vez que se toma uma decisão colegiada levando-se em conta o trinômio, se cria um ambiente de confiança.
Ou seja, todos os envolvidos terão consciência de que estão fazendo concessões para um bem maior.
Todos estarão conscientes de que estão tomando decisões com base nos seus critérios.
Que tudo o que foi decido pelo grupo será cumprido por todos os membros, cientes do bem maior e do propósito da decisão:
- Bem da empresa;
- Crescimento da empresa;
- Continuidade dos negócios;
- Bem-estar de toda a comunidade da empresa.
Quando um dos membros é persuadido, há uma tendência natural à mudança de ideia ou a não tomar aquela decisão anteriormente acordada.
Isto ocorre porque não foi uma concessão consciente com base no bem comum, na melhoria dos processos e da continuidade da empresa.
Quando você tiver de tomar uma decisão em que haja necessidade de discutir com os sócios ou em um conselho, leve em conta o trinômio:
Equilíbrio de poder, bem comum e concessões recíprocas.
Faça o exercício de decisões colegiadas.
Faça perguntas para saber se as decisões estão atendendo a este trinômio.
Você experimentará um estado de confiança e resolução de conflitos que proporcionará decisões mais assertivas.
Decisões colegiadas são vitais porque geram confiança e tranquilidade, inclusive para os funcionários e isso faz a diferença.
É mais difícil conseguir a colaboração dos funcionários, quando se deixa transparecer que não há uma coesão dos sócios.
Pratique este exercício. Você verá a diferença nos seus negócios e como fica muito mais tranquilo e simples tomar decisões.
Se você quer mais dicas ou tem alguma pergunta específica, escreve para a gente, será um prazer te ajudar.
Veja também o artigo O Discurso na Prática.
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