Na holocracia são trabalhados papéis e círculos que têm: um propósito para expressar responsabilizações para executar, domínios para controlar métricas e checklists para dar transparência.
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É muito comum, diante de um cliente, ao ouvirmos sua necessidade, já termos uma solução pronta em mente e, ansiosos para voltar ao trabalho e montar a proposta, não prestamos atenção aos detalhes.
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Investimos na educação empresarial como meio para a criação de estratégias e planos de ações exclusivos para a empresa, com base em seus recursos e necessidades específicas, valorizando a participação do colaborador no sucesso do negócio.
Nossa metodologia proprietária se baseia em ferramentas ágeis, promovendo aprendizado, para que a empresa desenvolva seus próprios processos, fluxos, métricas, índices de desempenho e processo de melhoria contínua, pois acreditamos na autonomia e desenvolvimento da força de trabalho.