Na holocracia são trabalhados papéis e círculos que têm: um propósito para expressar responsabilizações para executar, domínios para controlar métricas e checklists para dar transparência.
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Este texto tem por objetivo uma reflexão sobre o nosso país e não tem a pretenção de levantar questões técnicas.
Você sabe como avaliar sua equipe? Veja neste vídeo uma técnica simples de comoRead more
As decisões colegiadas é muito comum em sociedades ou em conselho de empresas. Decisões colegiadas são pautadas por um trinômio. Equilíbrio de poder > Bem comum > Concessões recíprocas.Read more
Se você achava que consultoria não era um bom investimento, veja como usá-la para desenvolver seu negócio. Quando se fala em consultoria, muita gente franze a testa… Isso porque por muito tempo as empresas que prestaram este serviço não se ocuparam em fazer algo customizado e dentro da realidade do cliente e sim, em implantarRead more
Como capacitar equipes de forma motivadora e assertiva.Read more
Como surgiu a Imprenditore, o blog e o conteúdo em vídeo Por muito tempo acordei de madrugada fazendo check list de atividades e agenda para a semana, até mesmo o mês!Read more
Emprego x empreender Nesta última década, muitos profissionais passaram a empreender em função de uma tendência mundial, o qual não tem volta: o fim do emprego formal.Read more
Velhos, será que não são os seus conceitos? Capítulo II Há algum tempo, publiquei um artigo com este tema, falando de várias pessoas incríveis cujo talento vai além da idade ou aparência.Read more
Não permita que ninguém defina seu tamanho Ninguém pode te fazer sentir inferior sem o seu concentimento (Eleanor Roosevelt). Desde que nascemos somos rotulados: irmão mais velho, mais novo, do meio, mais inteligente, mais devagar, mas acelerado, mais obediente, mais rebelde e por ai vai.Read more
Trabalhamos para ajudar empresários e empreendedores a desenvolverem o seu modelo de sucesso.
Atuamos com Gestão Empresarial em um modelo colaborativo para a criação de estratégias e planos de ação exclusivos para a empresa, com base em seus recursos e necessidades específicas.
A metodologia proprietária que criamos tem como base ferramentas ágeis que promovem aprendizado, permitindo que a empresa desenvolva seu próprio processo de melhoria contínua.