Como capacitar equipes de forma motivadora e assertiva.Read more
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Como surgiu a Imprenditore, o blog e o conteúdo em vídeo Por muito tempo acordei de madrugada fazendo check list de atividades e agenda para a semana, até mesmo o mês!Read more
Emprego x empreender Nesta última década, muitos profissionais passaram a empreender em função de uma tendência mundial, o qual não tem volta: o fim do emprego formal.Read more
Velhos, será que não são os seus conceitos? Capítulo II Há algum tempo, publiquei um artigo com este tema, falando de várias pessoas incríveis cujo talento vai além da idade ou aparência.Read more
Não permita que ninguém defina seu tamanho Ninguém pode te fazer sentir inferior sem o seu concentimento (Eleanor Roosevelt). Desde que nascemos somos rotulados: irmão mais velho, mais novo, do meio, mais inteligente, mais devagar, mas acelerado, mais obediente, mais rebelde e por ai vai.Read more
Como escolher uma boa consultoria? Neste vídeo você verá os 10 requesitos mais importantes na hora de escolher uma consultoria.Read more
O discurso na prática Criando experiências positivas Eu sempre costumo contar esta história em reuniões, por que ela reflete na prática o investimento que as empresas fazem em suas marcas.Read more
Mudanças são necessárias O primeiro passo é a reflexão: Que mudanças são possíveis neste momento? Qual a amplitude destas mudanças? Quem e de onde virá a colaboração e como ela pode ser retribuída? Lembre-se, a inação tem um custo muito mais alto do que agir, ainda que se tenha de rever a estratégia. O rioRead more
Investir em pessoas Tanto em uma empresa, como em uma família, o fator fundamental que as constituem, são as pessoas e os papeis que exercem na corporação ou na comunidade.Read more
Os segredos da Liderança Segundo Napoleon Hill, estes são os segredos da liderança:Read more
Trabalhamos para ajudar empresários e empreendedores a desenvolverem o seu modelo de sucesso.
Atuamos com Gestão Empresarial em um modelo colaborativo para a criação de estratégias e planos de ação exclusivos para a empresa, com base em seus recursos e necessidades específicas.
A metodologia proprietária que criamos tem como base ferramentas ágeis que promovem aprendizado, permitindo que a empresa desenvolva seu próprio processo de melhoria contínua.